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丰碑立河洛 铁军显担当
——河南万基2×60万千瓦机组EPC总承包项目施工纪实

发布日期:2024-06-11 信息来源:万基总承包项目部 作者:祁龙 字号:[ ] 分享

5月31日23时11分,由公司承建的河南万基控股集团2×60万千瓦总承包工程2号机组圆满完成168小时试运行。至此,万基项目两台600兆瓦机组实现双移交双投产,正式转入商业化运行。平地而起的现代化电厂雄伟矗立于河洛大地,如同熠熠生辉的明珠,映亮了万家灯火,也为中原经济发展注入了新的动能。

作为省市重点项目和重大民生工程,万基项目担负着为洛阳市涧西区供暖的重要任务。项目建成后,每年可发电72亿度,实现供热面积2250万平方米,有效填补洛阳市中心城区煤电基本清零造成的供热缺口,同时进一步改善区域电力供应结构,增强豫西电网保障能力。

自2020年3月开工以来,公司履约团队坚持高起点规划、高标准建设、高效率推进,大板梁吊装、定子吊装、转子穿装、汽轮机扣盖、锅炉水压、点火、汽轮机冲转、机组并网、168小时试运行等里程碑节点均一次性通过,得到了集团公司及业主、监理等多方领导的高度评价。

高起点 争创安全文明示范项目

针对万基项目规划建设两台600兆瓦机组但场地狭小、交叉作业多的实际情况,项目履约团队在开工之初即达成了共识:必须以良好的安全文明施工内强履约、外树形象,确保建设期间安全生产局面始终稳定在控。

基于此,项目部在工程建设初期就成立了以项目经理为组长的安全文明施工领导小组,对施工区域规划、电源布置、施工机械配置、现场安全设施、生活临建及材料设备堆放进行了系统筹划,并明确了责任、选派了专人。履约期间,领导小组还不断根据工程进展及变化,及时开展二次策划与专项策划,为项目争创安全文明示范标杆奠定了坚实基础。

做好安全教育是一切安全施工管理的前提。因此,项目部坚持与时俱进,不断创新安全宣教与培训模式,通过组织观看安全警示教育片、每月安全一案例等形式,持续强化全员安全意识,引导员工真正树立起“我要安全”的理念。深入开展“安全生产月”系列活动,组织现场员工共同参与安全宣誓、安全签名、安全警示教育、安全应急演练等,同时在现场悬挂安全施工主题横幅、宣传海报等,全力营造 “人人讲安全、个个会应急”的安全生产氛围。

“安全就是效益”是项目部始终坚持的原则。“无论工期再紧、工作再忙、资金再紧张,安全工作都丝毫不能放松。”为此,项目部严格按规范搭设水平绳、安全网,足额配备消防器材、防坠器等安全设施,制作了大量标准化安全围栏、孔洞盖板,并在锅炉、汽机、组合场等作业面合理配置焊机房,电源线、焊线均统一布局走线,既方便作业人员操作、也确保了现场的整洁有序,从根源上杜绝安全隐患。

作业安全是保障项目平稳高效推进的基础,也是安全管理中最繁琐、最易疏漏的环节。为确保项目全周期安全施工,项目安监人员坚持每天深入各施工作业点开展安全巡查与监督,确认安全制度和安全责任制落实情况。同时,项目还将安全隐患排查治理与安全生产专项整治、日常安全生产监管结合起来,发布实施了项目安全管理“十大禁令”,结合实际需要组织开展施工用电、脚手架、大型机械等专项安全检查,一旦发现隐患和问题即刻责令整改并确保落实闭环,实现了建设项目排查覆盖率100%和限期内整改合格率100%,获得了集团公司HSE专项检查组专家的一致赞誉。

高标准 树立质量工艺样板标杆

质量是工程建设的基石,更是企业打造核心竞争力的关键。万基项目部在成立之初就制定了项目施工组织总设计、项目总策划等纲领性文件,并在项目履约过程中不折不扣地严格落实;构建了质量管理体系,将项目质量管理目标分解细化至各专业,从而形成了项目-工地-班组的三级质量检验网络,实现了对工程质量的全过程、全方位控制。

为做实过程控制中的监督检查,项目部坚持定期开展质量巡检,及时发现和解决现场出现的质量问题及隐患,并借此组织各工区质量管理人员交流经验、取长补短。利用质量周例会常态化通报质量缺陷和亮点,部署下周质量管理重点任务,并在此基础上围绕施工难点、重点召开质量管控专题会,积极引导专业施工团队高质量完成锅炉水冷壁密封防变形、地埋管道焊接及回填等重点工作,为创精品工程打下了坚实基础。严格落实质量考核制度,对各工区专兼职质检人员进行业务指导和业绩评比,通过树立典范、奖优罚劣,不断提高各级质量管理人员的专业水平和创优积极性。

施工期间,项目团队落实了针对所有进场焊工的岗前培训和考试,确认合格后统一配发帽贴上岗;坚持每周组织全厂焊工统一召开站班会,强调焊接质量,严惩无证施焊。为进一步确保重点部位和关键环节的质量工艺过关达标,项目团队还组织开展了锅炉钢架安装、六道配制、循环水管道配制及安装、焊接、受热面组合、中低压管道安装等专项技能培训与质量工艺交底,为万基项目营造了比技术、比质量、比工艺的良好创优氛围。

党建+  引领保障项目高质量履约

整个项目履约期间,万基项目党支部坚持融入中心、服务大局,深入开展“双引双建”“六比一保”“党建+”等党建品牌创建活动,让党旗始终在飘扬在一线,党员始终奋战在一线,全力推动项目高质量履约取得良好成效。

其中,“党建+生产”充分释放红色生产力,在疫情防控最艰难的时刻把全体参建职工团结到一起,直面设备图纸滞后、作业面狭小、交叉作业繁多、施工环境复杂恶劣等诸多挑战,创造了4个月完成一座热网首站建筑安装、两台机组抽气改造和1.58公里热网管线的履约奇迹。“党建+经营”激发增收新活力,带动党员干部和经营骨干积极研究梳理项目经营情况,针对总承包管理费过程计取、建筑工程定额争议、乙供材料认价、逾期工程款利息、施工方案优化等难点问题展开专项攻关,推动项目合同外增收卓有成效。“党建+监督”则通过发布廉洁提醒、组织观看廉政教育片、开展廉洁谈话等形式,实现了关键岗位人员党风廉政建设和反腐败工作责任的进一步落实。

四载耕耘结硕果,逢春枝芽又新芳。万基项目两台机组的高质量投产,是公司铁军精神与硬核实力的又一座丰碑,也激励着全体河南工程人赓续荣光再出发。在书写中国式现代化中原新篇章的征程中,公司将一如既往地践行建一个工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一方市场、创一流效益的“五个一”理念,持续以低碳化、清洁化、智能化的电力能源建设成果普惠民生、赋能发展。(供稿单位审核:齐新波)





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